سه شنبه, ۳ آذر ۱۳۹۴، ۰۹:۵۰ ق.ظ
|
|
کارکرد یک PMO در راستای پشتیبانی مدیران پروژه به روشهای متنوع به شرح زیر است:
1- مدیریت منابع مشترک تمامی پروژه های تحت اداره توسط PMO
2- شناسایی و توسعه روش شناسی مدیریت پروژه ، راهکارهای برتر و استانداردها
3- مربی گری، ارشاد، آموزش و مراقبت
4- نظارت بر تطابق سیاستها، رویه ها، الگوها و استانداردهای مدیریت پروژه از طریق حسابرسان پروژه
5- توسعه و مدیریت سیاستها، رویه ها، الگوها و دیگر مستندات مشترک پروژه
6- هماهنگی ارتباطات بین پروژه ها
|
|
۰
۰
۹۴/۰۹/۰۳