سیستم مدیریت ایده ها
● DNA نوآوری
تشخیص
بهترین عملکردها، روشی عمومی برای شبیه سازی و بهبود توسعه سازمانی است.
باوجود این، چند اشکال در این کار وجود دارد : گاهی اوقات عملکردهای اصلی
از یک سازمان به سازمان دیگر منتقل نمی شود و گاهی آنها به خوبی در سازمان
دیگر به اجرا در نمی آیند. این مسئله باعث می شود تا افراد متعهد شوند که
ما آن را آزمایش و سعی خود را کردیم اما جواب نداد اغلب اوقات، آنها این
اشکالات را به مواردی نظیر نوآوری، کیفیت و نظایر آن تعمیم می دهند .
جایگزینی
برای تمرکز بر بهترین عملکردها این است که نگاهی بر اصول نوآوری بیندازیم.
برای مثال، اگر شما به این مطلب واقف شوید که اکثر سازمانهای خلاق از طریق
تیم های چندوظیفه ای فعالیت می کنند، شما می باید تصمیم بگیرید که این کار
را در سازمان خود نیـز انجام دهید .