BPMS چیست؟

مخفف Business Process Management System است و به عنوان شاخه‌ای جدید از راهکارهای نرم‌افزاری مبتنی بر وب فناوری اطلاعات تلقی می‌گردد، که در یک کلام شرکت‌ها و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا مراحلی چون مدلسازی(طراحی)، سازماندهی و مدیریت فرایندهای داخل و خارج سازمانی را به سادگی و با سرعت بسیار بالایی به انجام رسانند.

 

مزایای سامانه مدیریت فرآیندهای کسب و کار ( BPMS )

برقراری ارتباط عمودی در سازمان: اگر بتوان فرآیندهای سازمان را با سرعت و سهولت مدیریت نمود، می‌توان استراتژی‌های مدیریت سازمان را به سرعت و سهولت در سطح میانی و عملیاتی اجرا نمود...

مشکلات نبود سامانه مدیریت فرآیندها (BPMS)

سازمان سامانه های متعدد و حتی عالی دارد، اما سامانه ها از هم بی‌خبرند، و راهی برای ارتباط سامانه ها با یکدیگر وجود ندارد؛

چگونه برنامه‌های اندرویدی را غیرفعال کنیم؟ + تصویر

این روزها اکثر کسانی که از گوشی‌های اندرویدی استفاده می‌کنند ممکن است حجم زیادی برنامه‌ از مارکت‌های مختلف دریافت کرده باشند که دیگر نیازی به آن برنامه ندارند.
از طرفی ممکن است نخواهید فضای ذخیره‌سازی گوشی خود را به برنامه‌های بلااستفاده اختصاص بدهید اما نمی‌دانید که چطور می‌شود از دست اپلیکیشن‌های مازاد خلاص شد.
اگر می‌خواهید به شکل موقت اپلیکیشن‌های (برنامه‌ها) اندرویدی را از کار بیندازید تا اگر در آینده به ان نیاز داشتید دوباره فعالش کنید، تنها یک راه دارید که آن هم غیر فعال کردن برنامه‌هاست.
برای انجام این کار (غیرفعال کردن برنامه‌های اندرویدی) لازم است که گام به گام به شکل زیر پیش رفت:

دلایل هنگ کردن ویندوز

 

یکی از مشکلات موجود در کامپیوتر هنگ کردن یا Freeze شدن کامپیوتر است. قطعا برای شما هم پیش آمده که با کامپیوتر در حال کار هستید اما ناگهان همه چیز متوقف میشود و تنها راه حل، ریستارت کردن کامپیوتر است. این مشکل زمانی آزار دهنده است که زیاد تکرار شود.

 

در ادامه مطلب دلایل هنگ کردن کامپیوتر را بررسی میکنیم.

 

فضای سفید چیست ؟

به طور خلاصه فضای سفید ( یا فضای منفی ) فاصله بین عناصر مختلف است .  این فاصله می تواند ، فاصله بین اجزا در یک صفحه یا فاصله حروف در یک متن باشد . فضای سفید ابزاری است برای مدیریت آسان تر ، سریعتر و بهتر عناصر در صفحه.

در این مقاله ما نشان خواهیم داد تا چطور از فضای سفید برای ایجاد نظم و ایجاد حس تمیز بودن طرح استفاده کنید.

دربالا فقط گفته شد که فضای سفید فاصله بین عناصر مختلف است . برای درک بهتر موضوع ما فضایی که یک شئ اشغال می کند را فضای مثبت و مجموعه اطراف آن را فضای منفی نام گذاری می کنیم . به تصویر زیر نگاه کنید .

چه می بینید ؟ آیا یک گلدان می بینید یا دو چهره . اگر چهره می بینید بدین معنی است که شما رنگ سیاه را فضای مثبت در نظر گرفتید و رنگ سفید را فضای منفی . با یک تغییر نگرش اوضاع کاملا فرق خواهد کرد .

در این مثال ما دیدیم که فضای منفی به اندازه فضای مثبت مهم و تاثیر گذار است . اگر یاد بگیریم وقتی به موضوعی نگاه می کنیم فضای منفی را به درستی ببینیم یک گام در طراحی به پیش رفته ایم .

فضای سفید تنها برای این نیست که محتوا بهتر دیده شود ، بلکه خود نقش مهمی در طراحی بازی می کند .

شش سیگما چیست؟

شش سیگما (Six Sigma ) یک استراتژی تحول سازمانی است استراتژی تحولی 6sigma ، سیستمی است که موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتاً حل مشکلات شده و به کمپانی امکان جهش و تحول را میدهد.

نحوه پیدایش شش سیگما:
نام و ایده آغازین شش سیگما به بیل اسمیت نسبت داده میشود . وی که در دهه هفتاد و هشتاد میلادی بعنوان مهندس ارشد کیفیت و قابلیت اطمیناندر کمپانی موتورولا به فعالیت مشغول بود اکنون پدر شش سیگما نام دارد . بیل اسمیت با مشاهده افزایش نرخ خطا در نتیجه افزایش پیچیدگی محصولات و اضافه شدن بر تعدادقطعات آنها به نا کارآمد بودن سطح کیفیت سه سیگما پی برد و با تلفیق مفاهیم قابلیت اطمینان و تکنیک های مهندسی کیفیت ایده آغازین شش سیگما را در حضور مدیر عامل موتورولا باب گالوین مطرح نمود وی با تشخیص ژرف نگری بیل اسمیت او را به بسط تئوری شش سیگما ترغیب نمود .

خلاقیت کارآفرینانه : تعریف و انواع آن

خلاقیت کارآفرینانه : تعریف و انواع آناگر منشا هر کسب‌وکاری را در دنیا ردیابی کنیم، یک کارآفرین می‌یابیم – فردی که یک ایده یا یک فرصت برای ارائه یک فرآورده یا خدمت را به نحوی سودآور تشخیص داده و صرفنظر از اشکالاتی که در سر راهش وجود داشته آن را به ثمر رسانده است.
● مقدمه
این مقاله انواع کارآفرینی خلاق را با ذکر مثالهایی برای روشن کردن هر یک ارایه می‌کند. در منابع مختلف، کارآفرینی مترادف با ایجاد یک کسب‌و کار جدید دیده شده است(قاسم‌زاده، ۱۳۸۲).

از جمله جذابیت ‌های کارآفرینی که منجر به ایجاد یک کسب و کار جدید می‌گردد می‌توان رضایت خاطر حاصل از پروژه‌ای چنین پیچیده که مستلزم مداومت و پافشاری و خلاقیت قابل‌توجهی در به ثمر رساندن آن است، دانست.
سازمان‌های مختلف در درون خود شرایطی ایجاد کرده و آزادی‌های لازم برای مبادرت به اقدام‌هایی که منجر به وضعیتی کاملاً قابل مقایسه با ایجاد یک کسب‌وکار جدید توسط کارآفرینان بالقوه است را به وجود آورده، بخش کاملاً قابل ملاحظه‌ای از نتایج حاصل از دستاورد به دست آمده را نصیب کارآفرین درون سازمانی می‌نمایند. درموارد بسیاری، چنین افرادی به صورت یک واحد مستقل با تمام امکانات یک کارآفرین آغازگر عمل می‌کنند.

● شکل‌های مختلف کارآفرینی خلاق
اگر منشاء تقریباً هر کسب‌وکاری را در دنیا ردیابی کنیم، یک کارآفرین می‌یابیم – فردی که یک ایده یا یک فرصت برای ارائه یک فرآورده یا خدمت را به نحوی سودآور تشخیص داده و صرفنظر از اشکالاتی که در سر راهش وجود داشته آن را به ثمر رسانده است. با توجه به مانع‌های زیادی که بر سر راه یک کارآفرین در چنین طرح پیچیده‌ای وجود دارد، خلاقیت قابل ملاحظه‌ای لازم است.

خلاقیت؛ روی دیگر سکه موفقیت کسب و کار

خلاقیت مبنای کارآفرینی است و بدون آن فعالیت ها پس از مدتی حالت تکراری پیدا می کنند. آن دسته از صاحبان کسب و کار که نمی توانند به راه های جدید و کارا برای انجام فعالیت های حرفه ای خود بپردازند یا قادر نیستند در جهت ارایه کالاها و خدمات جدید خلاقیت به خرج دهند،مزیت رقابتی خود را از دست خواهند داد. یکی از عوامل مهم در پرورش خلاقیت مطرح کردن پرسش های دقیق است. می گویند پرسش صحیح نیمی از پاسخ را با خود دارد ابهام بزرگ ترین مانع بر سر پیشرفت برنامه های تجاری است.

● هدف را با دقت تعریف کنید
 نخستین پرسشی که هر کارآفرین باید از خود بپرسد و پاسخی دقیق برای آن در ذهن داشته باشد این است که «هدف ما از راه انداختن کسب و کار چیست؟» هر گاه احساس کردید از روند کند پیشرفت امور خسته شده اید یا دقیقا نمی دانید در کدام جهت در حال حرکت هستید این پرسش را از خود بپرسید این اقدام نه تنها انگیزه فعالیت را به شما باز خواهد گرداند یا اگر به هر دلیل لازم باشد هدف خود را تغییر دهید متوجه این ضرورت شده و راه اشتباه را ادامه نخواهید داد.

شش فناوری پیشرفته که در سال ۲۰۱۵ باید منتظر آنها باشیم

فناوری یا تکنولوژی شگردها و به کار بردن ابزارها، دستگاه‌ها، ماده‌ها و فرآیندهایی گره‌گشای دشواری‌های انسان است. فناوری فعالیتی انسانی است و از همین رو، از دانش و از مهندسی دیرینه‌تر است.

با ما در ادامه مطلب همراه باشید تا انتظاراتی که از دنیای فناوری و پیشروان این صنعت در سال ۲۰۱۵ می‌توانیم داشته باشیم را مرور کنیم.

ایده‌هایی برای بهبود خلاقیت

 چگونه حس خلاقیت خود را کمی قلقلک دهیم

اگر زندگی و حتی کار شما به نحوی است که حس می‌کنید بیش از پیش به خلاقیت نیاز دارید، روش‌هایی برای تقویت خلاقیت شما سراغ داریم که در زیر به آنها اشاره خواهیم کرد.

در طراحی یک محصول جدید تا برطرف کردن مشکل یک مشتری و حتی ایجاد یک برنامه‌ریزی کاری همه جانبه، خلاقیت مفهومی است که به طور غیر قابل انکاری نقشی موثر در نتیجه کار ایفا می‌کند.

اما مساله اینجاست که نمی‌توانیم با اراده خودمان خلاقیت را در مواقع مورد نیاز، احضار کنیم و بعضا وقتی به آن نیاز داریم، خودمان را تهی از آن احساس می‌کنیم.

اما اگر زندگی و حتی کار شما به نحوی است که حس می‌کنید بیش از پیش به خلاقیت نیاز دارید، روش‌هایی برای تقویت خلاقیت شما سراغ داریم که در ادامه مطلب به آنها اشاره خواهیم کرد.

سیستم مدیریت ایده ها

 

بسیاری از طرحهای نوآوری در مرحله اول به صورت نصب در دیوارها و یاجاگرفتن در گوشه کتابخانه متوقف می شوند چرا که مشارکت کنندگان (ایده پردازان) قدرت کافی جهت پیگیری و اجرای آنچه که پیشنهاد کرده اند را ندارند. وجود سیستمی اثربخش که ایده ها را اخذ و تعدیل کرده و افراد را درگیر فرایندهای اجرایی سازد و ارزیابی کند یک جزء اساسی و حیاتی در فرایند نوآوری است. همان طور که وجود حسابداری برای سلامت مالی یک سازمان حیاتی است .

● DNA نوآوری
تشخیص بهترین عملکردها، روشی عمومی برای شبیه سازی و بهبود توسعه سازمانی است. باوجود این، چند اشکال در این کار وجود دارد : گاهی اوقات عملکردهای اصلی از یک سازمان به سازمان دیگر منتقل نمی شود و گاهی آنها به خوبی در سازمان دیگر به اجرا در نمی آیند. این مسئله باعث می شود تا افراد متعهد شوند که ما آن را آزمایش و سعی خود را کردیم اما جواب نداد اغلب اوقات، آنها این اشکالات را به مواردی نظیر نوآوری، کیفیت و نظایر آن تعمیم می دهند .
جایگزینی برای تمرکز بر بهترین عملکردها این است که نگاهی بر اصول نوآوری بیندازیم. برای مثال، اگر شما به این مطلب واقف شوید که اکثر سازمانهای خلاق از طریق تیم های چندوظیفه ای فعالیت می کنند، شما می باید تصمیم بگیرید که این کار را در سازمان خود نیـز انجام دهید .